10.3969/j.issn.1672-1632.2014.09.013
做培训前,HR须搞清的要点
培训需求分析是做好员工培训的首要环节
培训需求分析是通过对组织、工作和个人进行全方位深度分析,确定为何进行培训的过程.这是企业培训的首要环节,培训需求分析做与不做,做得好坏直接关系到培训的成败和效果.但很多企业完全不做培训需求分析,盲目开展员工培训,结果事倍功半.只有先找出企业在人力资源开发方面的确切需求,才能有的放矢,不至单纯地为培训而培训.
企业在做培训需求分析的过程中,要先进行组织分析,预测本企业未来在技术、销售市场、组织结构等方面可能出现的变化,了解现有员工能力及未来知识和技能需要,从而预测出哪些员工需要在哪些方面接受培训,以及为使这种培训真正见效所需要的实践,推测培训提前期的长短,不至临渴掘井.同时,对工作的内容以及岗位所需的员工技能进行分析,确定需要培训或提升的内容.
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C96;F27
2014-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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