期刊专题

10.3969/j.issn.1672-1632.2014.02.021

「第三只眼睛」看招聘

引用
如果你是一家炼油厂的人事经理,请你为企业招聘30名高空油漆作业人员,你会怎么办?大多数人事经理可能会这样操作: ●和用人部门沟通,确定招聘人员条件,比如性别、年龄、学历、职业资格等. ●发布招聘广告,召集应聘者,经过笔试、面试后,从300名应聘人员中筛选出30名合格者. ●对这30名合格者进行背调、政审、体检、培训后,送其上岗. 尽管这一切遵循了普通规范的招聘流程,但问题也随之出现:新员工上岗不久,就有人陆续辞职.有人畏惧高空作业,有人无法适应工作节奏,还有人嫌工资太低.身为人事经理的你很委屈:为什么严格按照流程进行了员工招聘,面试的时候也与候选人进行了相关问题的探讨,上岗后却还是出现这种员工说的和做的完全相反的情况呢?

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F27;C96

2014-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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人力资源

1672-1632

21-1485/C

2014,(2)

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