10.3969/j.issn.1672-1632.2014.02.016
新员工招聘,“适合”才是取舍之道
2013年12月,在东北某高校校园招聘会上,一位衣着整洁、举止得体、干练自信的应聘者深深吸引住面试官李强.经过一番深谈,李强确信,这是一位德识才学都十分优秀的人才,但作为资深人力资源工作者,李强深知,目前公司福利待遇、提升空间都很有限,而这名男生的志向、胆识与抱负已大大超出预想.是就此将其束缚于一方小池内慢慢耗光热情,还是先将其“拒”之门外,让他有机会在更广阔的天地释放才干呢?李强有些犹豫……
员工招聘“有效”最重要
李强所在的B公司是国内一家大型集团企业,其赢利能力一直处于同行业的中下游水平.2010年,为配合集团“进军世界五百强”的企业愿景,企业制定并实施了以引进“211”、 “985”院校毕业生为主,“一本”院校毕业生为辅的“精英招聘策略”.
毕业生、世界五百强、招聘策略、院校、员工招聘、赢利能力、人力资源、企业愿景、集团企业、高校校园、福利待遇、德识才学、招聘会、应聘者、下游水、企业制、面试官、工作者、自信、整洁
F27;F24
2014-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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