变薪酬为“心”酬

摘要：

[案例]
某供电公司地处湘西山区,交通闭塞,经济不发达,文化生活单调,致使招聘来的大学生基本流失.近年来,该单位在难以改变硬件条件的情况下,着力改善软环境,有力促进了对高校毕业生的非经济性激励.具体做法如下:
●员工需签订两份师徒合同.第一份是与所在班组选派出的思想品德好、作风过硬、技能水平高的老师傅签订的师徒合同,员工可以接受“手把手”的传帮带技能培训训;第二份是与局领导或生产、营销管理人员签订的师徒合同,员工能够接受“一对一”的指导,提升综合素质水平.

机标关键词：员工、签订、合同、非经济性激励、高校毕业生、硬件条件、湘西山区、文化生活、素质水平、思想品德、交通闭塞、技能水平、技能培训、管理人员、供电公司、软环境、基本流、大学生、传帮带、作风

分类号：TV ;TN4

在线出版日期：2014-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49