企业高效组织模式从何而来

摘要：

寻求最优的组织模式和组织结构,是每一个企业的愿望.在咨询合作过程中,我们也常常要直面客户类似的诉求,客户总是希望能借助专业的力量和行业经验设计一套"最优"的组织结构,并希望长久地固定下来,从而摆脱"总是在调整中"的困扰.
企业的这种想法可以理解,但组织结构的设计是系统工程,其运转也会受到诸如法人治理结构、管理手段、市场以及企业资源等诸多因素的影响,组织结构的设置与优化需要系统思考、动态管理.结合近期合作的某生产型企业及某商业企业的案例,将一些观点和感悟梳理出来和大家分享.

机标关键词：生产型企业、组织结构、法人治理结构、组织模式、系统工程、经验设计、商业企业、企业资源、客户、合作过程、管理手段、动态管理、多因素、咨询、专业、优化、行业、梳理、市场、设置

分类号：U45;TH1

在线出版日期：2013-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57