销售新手绩效如何考核

摘要：

李先生刚刚代理了一种极具市场潜力的家用净水设备,作为地区级经销商,他除了要面向所在城市的家庭用户开展直销外,还要在本地发展10-15家零售商。同时,针对本地区下辖的5个市县,再发展5名经销商来代理产品。对于营销经理,李先生计划招聘个有经验的＂成手＂。

关键词：销售员、考核、绩效、代理产品、净水设备、市场潜力、家庭用户、营销经理

分类号：F713.50(国内贸易经济)

在线出版日期：2012-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：46-49