企业培训如何精细化

摘要：

@@ 2009年以前,我们公司的培训方式只有一种--以师带徒,即新员工报到后,先指派一名老员工辅导新员工,待其逐渐掌握技术后再独立工作.但新引进的生产线建成后,因为技术与设备的升级,原来的老员工不能胜任新生产线的要求,于是公司决定让新员工按工种分配方式,集中去同行业企业学习半年,学习期满后再安排工作.

机标关键词：企业培训、新员工、生产线、技术与设备、企业学习、培训方式、公司、分配方式、独立工作、再安排、师带徒、行业、术后、集中、工种、辅导

分类号：F27;F2

在线出版日期：2011-06-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43