走出360度反馈问卷设计的误区

摘要：

@@ 越来越多的企业开始接受和使用360度反馈的方法,尤其是在对员工进行个人发展辅导时,可是令人力资源经理又爱又恨的是,这样一个被世界500强企业广泛使用的"最佳实践",在自己的企业实施时却总是出现这样或那样的问题,最终导致所有参与360度反馈的人都叫苦连连、怨声载道.其实,360度反馈法是一个系统工程,从问卷设计到实施、应用,每个步骤都包括了诸多需要考量的因素.

机标关键词：360度反馈、问卷设计、人力资源经理、企业、最佳实践、系统工程、个人发展、员工、问题、辅导、方法

在线出版日期：2009-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：8-11