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10.3969/j.issn.1672-1632.2008.17.006

看《赤壁》品并购企业HR管理

引用
@@ 联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌.当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回报.从投资回报率的角度来看,仅有25%的并购案例可以称作是成功的.导致企业并购失败的原因很多,但其中人力资源整合失败是最关键的原因.那么,如何更好地解决并购企业人力资源整合问题呢?最近国内热播的电影<赤壁>或许给我们一些启迪--

赤壁、并购企业、资源整合、企业并购、企业人力资源、投资回报率、收益和风险、整合问题、联想集团、跨国并购、并购失败、并购案例、柳传志、董事局、中国、电影

TU2;K91

2008-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1672-1632

21-1485/C

2008,(17)

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