10.3969/j.issn.1672-1632.2008.16.004
HR怎样做才能出力又讨好?
@@ 在很多快速发展的本土中小企业中,HR往往天天忙得昏天黑地,却总是出了力还没讨到好,到处受老板、业务经理、员工的夹板气.虽然HR管理大师大卫·乌里奇(Dave Ulrich)早就指出.知识经济时代HR在组织中应扮演员工支持者、职能专家、人力资本开发者、战略伙们、HR领导者五种角色,但理论往往流于形式,特别是对处于高速发展的中小本土企业来说更是难以有效实施.HR怎样才能做到出力又讨好呢?
知识经济时代、中小企业、员工、有效实施、人力资本、本土企业、领导者、开发者、组织、专家、职能、支持、战略、业务、理论、老板、快速、经理、角色、夹板
F24;C96
2008-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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