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10.3969/j.issn.1672-1632.2007.06.006

突发招聘,HR如何救"火"

引用
@@ 小王是某公司的人事经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员.原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,这几天项目终于获批,并且需要马上配合当地政府的工作,在最短时间内派驻相关人员开展工作.这下可把小王急坏了,到哪里立即招到那么多人呢?而且,按照正常的工作计划,年初的重点工作应该是进行人力资源规划和绩效考核体系设计,目前这两项工作已经使小王和人力资源部的同事们加班加点了,如何再抽身应付这么急的大规模招聘?HR遭遇了突发性招聘之"火".

突发性、招聘、房地产项目、人力资源、资源规划、专业人员、体系设计、绩效考核、工作计划、政府、行人、审批、人事、老板、经理、郊区、加班、策划、北京

U2 ;R19

2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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人力资源

1672-1632

21-1485/C

2007,(6)

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