组织绩效改进让谁满意

摘要：

@@ 英国施乐公司抛弃了沿用20多年的绩效考评体系,实行一种被称为”绩效反馈与开发”的新的考评体系.原有绩效管理体系中有很多通用的做法,如进行年度考评、员工记录其工作成果、用强迫选择法判断员工的工作表现,并在此基础上决定报酬的增长.

机标关键词：组织、绩效考评体系、绩效管理体系、强迫选择法、员工、绩效反馈、工作成果、工作表现、增长、英国、通用、开发、基础、报酬

分类号：G64;F83

在线出版日期：2006-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25