绩效考核把你看个真真切切

摘要：

@@ 某大型制造企业集团,主营业务包括高强玻纤制品、玻璃纤维纸、非金属矿等,年营业额超过20亿元.该集团拥有4家全资和控股子公司,并且4家子公司的业务没有相关性,子公司采取产品事业部的管理模式.对于这样一个庞大的企业集团,绩效考核对有效管控各子公司尤为重要.为了客观、公正地评价各子公司的业绩,集团聘请顾问公司设计了一套绩效考核方案.

机标关键词：企业集团、绩效考核方案、主营业务、管理模式、公司设计、非金属矿、玻纤制品、营业额、相关性、纤维纸、事业部、制造、业绩、评价、聘请、控股、核对、管控、顾问、公正

分类号：F83;F27

在线出版日期：2006-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：18-20