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烹制忠诚的”胡萝卜”

引用
@@ 美国管理专家贝克斯通说,经理最大的错误,是把大多数时间花在表现不好的员工身上,而不是对员工忠诚度进行管理.日本索尼公司认为,多么漂亮的企业文化概念,都离不开”忠诚”这个团队之魂.没有员工对企业、对职业的可持续忠诚,再好的战略目标都是望梅止渴.于是,我们需要把激发人才忠诚的价值取向,当成企业伦理建设的”轴心”.

烹制、员工忠诚度、企业伦理建设、战略目标、文化概念、价值取向、管理、可持续、专家、轴心、职业、团队、日本、人才、美国、经理、贝克

TS2;F27

2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2005,(6)

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