创造员工工作的内在价值

摘要：

@@ 作为人力资源管理者,必须为员工寻求工作的内在意义,也就是要为员工创造工作的意义和价值.员工体会到工作的内在价值与意义,才会真正为了这份工作而积极努力,发挥自己的最大力量.实施兴趣激励包括几项具体操作--

机标关键词：员工工作、资源管理者、意义和价值、价值与意义、最大力量、兴趣激励、内在意义、操作

分类号：F27;F24

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：57-58