10.13956/j.ss.1001-8409.2021.02.12
科创企业战略人力资源管理与外部环境对创新的组态影响
基于282家在位科创企业调研,运用模糊集定性比较分析方法解析了能力—动机—机会型SHRM与双元外部环境对创新的组态效应.结果显示:在位科创企业高产品创新是在以非高竞争环境与高机会型SHRM(如高合理授权、高员工参与)为核心条件下形成的,并在此核心条件下具有3种组态路径.而在位科创企业高流程创新是在以高机会型SHRM与高动机型SHRM(如高绩效评估、高报酬激励)或以高能力型SHRM(如高招聘与甄选、高培训与开发)与高环境动态性为核心条件下形成的,并由此产生了5种组态路径.在组态条件中,非高产品创新、非高流程创新与高产品创新、高流程创新具有非对称性.
AMO、战略人力资源管理、外部环境、产品创新、流程创新
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F272.92;F273.1(企业经济)
国家社会科学基金17BJY150
2021-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
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