10.3969/j.issn.1001-8409.2003.04.013
一种新的多项目管理模式 --流程导向型组织结构模式探讨
从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势.随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等同题.20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多项目管理模式,但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题.本文根据多项目经营企业的特点,提出了一种新的多项目管理模式--流程导向型组织结构模式,希望由此找到一种能够更好地解决多项目经营管理问题的组织方式.
多项目管理、组织结构、流程导向
17
F279.21(企业经济)
2004-02-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
42-45