文化内生:现代学校治理的有效着力点
要改变一个人首先要改变他的精神状态,要改变一个团队首先要改变它的价值追求.2017年8月,北京市朝阳区教委与中国教育科学研究院合作办学,北京市五路居第一中学正式更名为中国教育科学研究院朝阳实验学校.在继承融合的基础上,学校结合九年一贯和多址办学的实际,重塑组织架构,重建各项管理机制与评价机制,逐步形成比较完善的现代学校治理结构.学校以“润泽教育”为教育哲学,遵循学生的认知规律和成长规律,用课程涵养生命,激发学校内部每一个人和每个组织的活力,在内生点上不断创造和超越,有效落实立德树人根本任务.
2020-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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