10.3969/j.issn.1003-1073.2022.23.036
国有资本投资公司绩效管理体系探析
2018年7月,《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发[2018]23号)印发,明确了国有资本投资、运营公司改革试点的主要内容.其中改革试点内容提到运行模式,包括组织架构、履职行权方式、财务监管、收益管理、选人用人机制及考核制度等要求.董事会在国有资本投资公司行使经营决策权,以重大事项决策为主,通过市场化方式选聘职业经理人,行使经营管理权,巩固执行主体地位,以日常经营管理为主.董事会把服务国家的战略意图通过市场化和专业化手段来推进和实现.因此,当下应探索如何建立针对经理层的市场化考核和薪酬激励制度,从而切实推动经理层为公司股东优化国有资本布局,提升国有资本的运营效率和提高国有资本的回报.
国有资本投资公司、绩效管理体系、公司绩效管理、管理体系探析
F272.92;F832.39;D035
2023-02-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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