游戏化思维在企业人力资源管理实践中的应用

摘要：

在人们的潜意识里,工作和玩乐是两种完全不同的活动,惯性认为艰苦的工作才会创造更多的财富,而玩乐是一种偷懒的行为,很多企业会禁止员工在企业中玩乐,而这种严肃的管理方式会让员工觉得工作非常的单调、沉闷,造成很多员工频繁跳槽,对企业人力资源管理工作造成一定的影响.游戏化思维管理方式适应时代的发展和变化,改变传统、严肃的管理方式,将游戏元素运用到企业管理中,让游戏化思维充分发挥价值,让员工积极面对工作和压力,全身心投入到工作中,从而促进企业的管理和发展.

机标关键词：企业人力资源管理、人力资源管理实践、游戏化思维、实践中

分类号：F272.92;C93;TB482

在线出版日期：2022-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93