10.3969/j.issn.1003-1073.2019.18.003
把握人才使用的“三个度”
我国一直高度重视人才工作,人才引进遍地开花,特别是近几年,人才引进工作更可谓轰轰烈烈.但与此同时,部分地方的人才引进工作却是“雷声大,雨点小”——人才引进了不少,“红利”却收效甚微,这是因为片面注重人才的输入量和占有量,却忽略了人才的开发和使用,出现人才被“风光迎娶”之后就“打进冷宫”的现象.“聚天下英才而用之”,“聚才”只是手段,人才的根本还是在“用”上.而人才使用是以人才活动规律为根本,通过人才选拔、人才配置、人才考核、人才激励等多种手段,使人才在实践中不断彰显价值、提高素质的过程.这一过程要得到有效展开,并取得较好的效果,需要正确把握好“三个度”,即人岗匹配度、人才保鲜度、人才兼容度.
2019-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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