如何在供电企业开展岗位价值评估

摘要：

岗位价值评价是人力资源管理中的一项系统方法，对岗位职责划分，薪酬绩效考核以及对企业高层决策的制定提供了依据和指导。文章从市级供电企业实际对岗位价值进行了评估。分为四个阶段，从准备阶段成立评估小组、制定计划，到实际调查阶段的人员访谈、信息收集，再通过分析阶段对所收集资料进行科学系统分析整理，最后在完成阶段编写出岗位说明书并对供电企业岗位价值进行了评分。通过开展供电企业价值评估充分规范了本公司人力资源管理的基础数据准备，为今后的薪酬体制改革，绩效管理提升做好了准备，进一步适应了供电企业人力资源管理的发展需求。

在线出版日期：2015-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：127-128