解决“缺员”矛盾的实践与探索

摘要：

作为基层供电企业，常州供电公司员工总量近年来一直呈现负增长，进入“十二五”，全民员工人数从2010年底的2502人下降为2013年底的2154人。与此同时，企业经营规模不断扩大，公司售电量从2010年的255亿千瓦时上升为2013年的352亿千瓦时。随着精益化管理要求、供电保障要求和优质服务要求的不断提高，基层工作量越来越大，负责电网建设、生产运营、营销服务乃至后勤保障的各工区、班组、部室普遍反映人员紧张。

机标关键词：矛盾、千瓦时、基层供电企业、营销服务、生产运营、经营规模、后勤保障、管理要求、公司员工、服务要求、电网建设、保障要求、售电量、精益化、工作量、负增长、总量、人员、工人、常州

分类号：G25;C92

在线出版日期：2014-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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