浅谈如何构建现代企业激励机制
欲要善任,先要知人.就是要认识、了解人的心理与行为规律,洞察人的心理需求变化,这是人力资源管理工作的基础.过去人事管理把员工看成是机械的、被动的实体而加以管制,并没有把员工看成具有能动性、自主性的主体来加以开发,形成企业的管理者大都以自我为中心来管理员工,忽视了员工是企业的主体,导致劳资矛盾、管理冲突.随着"以人为本"现代管理理念的推行,如何激发职工的潜能,提高工作效率,是现代企业管理者的重要根本.
构建、企业管理者、员工、以人为本、需求变化、行为规律、心理、人事管理、人力资源、劳资矛盾、管理理念、管理工作、管理冲突、工作效率、自主性、能动性、中心、职工、潜能、开发
TU9;TU2
2013-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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