以恶对事以善对人
人与事严格地说属于两个完全不同的范畴,这个问题其实在西方的大部分公司中不是问题,就事论事是西式管理的一个重要特点.但在中国的大部分公司,特别是民营企业中,就很成问题.可见人与事的关系本身并不是问题,而真正有问题的是深藏于我们血液中的”文化惯性”.市场经济是以劳动力、资金、土地、技术等要素的自由流动为基本特征的竞争经济,企业这样一种经济组织是市场经济的基本组织形式,企业要有竞争力,前提是能够根据市场的要求去整合劳动力、资金、土地、技术等要素,以获得最大产出.管理是为资源的最大产出服务的,这就明确了管理的基本逻辑:先确定做哪些”对的事”,并明确做这些”对的事”的基本流程与方法,再探讨如何组织人把事做好.
市场经济、组织形式、民营企业、劳动力、管理、自由流动、资金、要素、文化惯性、土地、竞争力、经济组织、技术、基本特征、基本逻辑、基本流程、资源、中国、整合、血液
G45;TQ3
2013-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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