福州市市政管理处培训与开发系统分析

摘要：

@@ 一、人力资源培训与开发系统的运作条件
1.培训机构设置.为保证单位对培训工作的整体把握,根据福州市市政管理处的规模和实际情况,设计3个层级的培训管理体系,各部门设立兼职的"培训管理员",与人力资源部培训专员组成"培训项目组".(如图1)这样做能够达到以下几点效果:企业高层对培训工作保持支持;分管不同部门的副主任可以从各自的专业角度对培训工作提供指导,部门主管直接参与管理本部门培训工作,人保科和各部门的培训管理员具体负责培训的组织实施.

机标关键词：福州市、市政管理处、培训与开发、培训工作、人力资源培训、培训机构设置、培训管理体系、管理员、人力资源部、组织实施、整体把握、运作条件、企业高层、开发系统、工作保持、参与管理、项目组、设计、人保、角度

分类号：TP3;TU9

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：99-100