论企业中层干部的流动与成长

摘要：

@@ 不同层次和不同岗位的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色.高层管理者最重要的角色是决策角色,确定公司经营的大政方针、发展方向和规划,掌握政策,制定公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等.也就是说,凡关系到公司全局、长远发展的重大问题,凡是与外部协作和市场竞争有关的重大问题,均由高层管理者进行决策.基层管理者则主要是调动下属成员进行团队合作,组织一线职工努力完成生产计划和工作任务.而中层管理者是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略执行及基层管理与决策层的管理沟通作用.

机标关键词：企业决策、中层干部、高层管理者、重大问题、基层管理者、组织运行、角色、公司经营、中层管理者、战略执行、团队合作、市场竞争、生产计划、人事组织、规章制度、沟通作用、工作任务、发展方向、决策层、职工

分类号：F40;C93

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：93-94