实现企业培训目标四阶段
@@ 企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定,正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段;如果一次(期)培训没有达成目标,通常出问题的不是流程,而是某一个环节.
企业培训目标、企业内部培训、培训计划制定、效果追踪、流程、达成目标、需求、协定、问题、师资、联络、经理、汇总、环节、概括、报批
G72;G71
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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企业培训目标、企业内部培训、培训计划制定、效果追踪、流程、达成目标、需求、协定、问题、师资、联络、经理、汇总、环节、概括、报批
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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