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10.3969/j.issn.1009-8267.2007.05.015

供应链管理中的成本控制

引用
@@ 在市场经济条件下,企业的经营业绩随着市场在波动;随着市场竞争的加剧,生产经营"同类产品","不同类产品"的企业采取兼并或合并战略,走过规模化集团经营之路,以求得资源优势互补,实现低成本的输出产品,增加产品在市场中的价格竞争优势.随着加入WTO,市场竞争已经不再是经营"同类产品"的单个企业集团之间的竞争,而是经营"互补产品"的企业、供应商、合作伙伴之间以"品牌企业"为核心的"经济资源联合体"的竞争,或者说是"供应链联盟"的竞争,即供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的工序网络.网络中的贸易伙伴既是供方、又是需方,形成了一条经济利益相连紧密的供应链,利于实现资源优势互补,以"通过为用户省钱来赚用户的钱"的"双赢"经营管理理念,推动整个供应链发展壮大.

供应链管理、成本控制

F71(国内贸易经济)

2007-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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1009-8267

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2007,(5)

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