10.3969/j.issn.1009-8267.2006.08.005
论大型国有企业人才资源可持续开发模式的构建
在剖析大型国有企业人才状况的基础上,借鉴西方先进的人才资源管理经验,以人才资源可持续开发观点为指导,建立了大型国有企业人才资源可持续开发"6S"系统,即可持续人才观念开发、可持续人才引进、可持续人才培养、可持续人才使用、可持续人才激励、可持续人才文化运营;并结合企业改革发展实际,提出了人才资源可持续开发的应用策略.
人才资源、可持续开发、大型国有企业
F2(经济计划与管理)
2006-08-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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