化工企业加强成本管理的对策分析
当前，化工企业的发展处于一个变革期，发展面临结构性产能过剩、资源成本攀高、产品创新不足、安全环保压力持续增加等严峻形势，绿色发展已成当务之急。化工企业在受到复杂的外部环境冲击的同时，也面临着生产成本上升的内部环境的考验，受投资周期、生产规模等限制，大部分化工企业无法向外部扩大市场，只能深挖内在潜能，狠抓成本管理。成本管理作为企业管理的重要环节，关乎化工企业的生存和可持续发展。面对激烈的市场环境，化工企业除了要实现产品创新之外，最重要的且可控的就是产品成本，有效降低产品成本能够打破企业发展僵局，突破上升瓶颈。现从内部环境和外部环境两个层面进行分析，以成本管理内容为线索，以切实降低产品成本为目标，提出相关对策建议，以期对化工企业成本管理具有一定的参考意义。
化工企业、成本管理、内部环境、外部环境
F275.3(企业经济)
2023-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
123-125
