10.3969/j.issn.1001-4519.2012.02.018
取消肯定性行动政策制定过程研究——以美国加州大学为案例
本文使用金登的多源流政策过程理论,从公共问题的确定及议程的形成、备选方案的提出、政策企业家的作用几个方面,分析了加州大学取消肯定性行动的政策制定过程.作为一项公共政策,肯定性行动的存在很大程度上依赖于政治气候和舆论,当政治氛围发生变化,公共问题进入政策议程,备选方案得以确定,政策企业家抓住政策窗开启的机会,最终促成了新政策的出台.
肯定性行动、政策议程、政策企业家、加州大学
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G649.1(高等教育)
2012-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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