汽车企业资源外包的动因与选择

摘要：

@@ 一、资源外包的定义资源外包(Outsourcing)是”Out Source Using”的简称,意为”外部资源利用”.西方许多学者都曾对外包下过定义,他们对外包概念的界定虽不统一,但其本质是相同的,即都认为外包涉及到企业某种资源与活动的外部化.目前,理论界普遍接受的外包定义是:企业将某种创造价值较低的、非核心的任务及其控制权交由那些能比自己更有效率、更有效果完成该任务的外部专业生产商,并与其形成资源互补的战略联盟,以优化企业资源配置,实现企业自身持续性发展的一种战略管理活动.其根本是企业立足于自身核心能力的建设,通过有效整合外部能力,获得长期的竞争优势.

机标关键词：汽车企业、资源外包、动因、外部资源利用、企业资源配置、持续性发展、资源互补、战略联盟、有效整合、核心能力、竞争优势、管理活动、创造价值、有效率、外部化、生产商、控制权、专业、优化、学者

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：29-32