10.3969/j.issn.1002-1965.2006.04.012
基于战略的企业流程再造实施框架模型
针对企业流程再造在实施中失败率非常高的现象,指出失败主要原因在于再造工程的实施没有与企业的战略目标紧密连接.因此提出一种在企业战略思想指导下的、整合的流程再造实施模型框架.框架主要包括三步:识别企业战略;基于信息技术的BPR战略路径的选择;基于具体的再造工程特征选择具体实施路径.
流程再造、框架模型、企业战略、信息技术
25
G35(情报学、情报工作)
2006-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
36-37,40