10.3969/j.issn.1671-1009.2023.14.059
关于房地产企业财务管理转型的思考
就目前而言,房地产行业的发展面临一定困难,大多数企业都需要应对财务风险,使得企业资金短缺,利润降低.因此,房地产企业需要加快财务管理转型,注入新的活力,推动房地产企业积极创新发展.通过财务管理转型的方式提高自身的经济效益,把控具体工作中的重点与难点,促使房地产企业持续健康发展.然而当下而言,许多企业在财务层面存在一定的问题,比如财务管理忽视全面预算管理、企业融资渠道较为单一、企业缺乏健全的财务管理制度、财务管理人员业务水平待提升、缺乏业财融合人员、管理人员协调能力不强等问题,这些问题严重影响房地产企业的财务管理转型.对此,本文结合当下房地产企业财务转型的实际情况展开分析,明确其中存在的不足,并进一步提出企业更加重视全面预算管理、拓宽企业融资渠道、完善企业财务管理制度、加强财务人员综合培训力度、打造业财融合财务队伍、加强企业各部门联动的有效措施,希望能够帮助房地产企业提高财务管理转型效率.
房地产企业、财务管理转型、财务管理
F275(企业经济)
2023-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
213-216