10.3969/j.issn.1671-1009.2023.14.045
新时期企业成本控制的问题及优化策略
随着我国步入新时期,企业的经营环境逐渐转变,市场竞争的不断加剧要求企业创新管理模式、提升管理效率,以此来适应经济市场的变化.成本管理始终是企业运营中十分关键的内容,需要企业更加重视成本控制,从多个角度深入经济活动,降低企业运营成本.成本控制可以帮助企业提升经济效益,促使企业内部更加协调,减少企业的成本支出,帮助企业进一步完善激励机制,提升工作人员的积极性.在长期的生产经营过程中,企业的成本控制工作存在着一定的不足,比如企业成本控制观念较为落后、成本控制体系不够完善、成本控制信息化程度低、成本控制缺乏激励机制、成本控制缺乏有效监督等.这些问题严重影响企业的成本控制效果,对企业经济效益提升起到负面作用.因此,结合当下企业成本控制的实际情况,本文展开深入分析,并进一步提出引进先进的成本控制观念、加强企业成本控制体系建设、加强企业成本控制信息化建设、完善企业成本控制激励机制、健全企业成本控制监督机制的应对对策,希望能够帮助企业增强成本控制的效果.
新时期、企业、成本控制、问题对策
F275.3(企业经济)
2023-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
157-160