10.3969/j.issn.1671-1009.2023.14.040
关于国有企业内部控制制度建设的若干思考
随着市场经济的持续发展、经济体制的持续完善变革,国内各行业企业面临的市场竞争压力也越来越大,越来越多企业经营管理者开始探索适合自身发展运营的新型管理模式来赢得竞争优势.我国国有企业因为其本身特殊性质,使得其在实际运营发展过程中各方面要求都更加严格,为此国有企业经营者不得不增强内部管控力度,力求从内部着手,提高其市场适应力和风险应对能力.国有企业从内部考虑,多数会选择优秀的、效果良好的内部控制管理方式,制定相应的内部控制机制,切实把内部控制管理落实到每个业务活动环节.但是由于实践和理论之间存在差异,使得内部控制制度建设工作并不容易.鉴于此,本文主要分析了国有企业在实施内部控制制度体系过程中存在的各种问题,如内部控制环境有待改进、内部控制体系不够完善、内部控制风险防范意识弱、内部控制信息与沟通渠道不畅、内部控制监督审计职能无法有效发挥等,然后也相应提出了合理科学的改进建议.希望通过本文的研究,能够帮助更多国有企业实现高效的内部控制目标,促进各国有企业能够更好地在市场运营过程中获得更高的经济效益和社会效益.
内部控制、制度建设、国有企业
F279.23(企业经济)
2023-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
137-140