10.3969/j.issn.1671-1009.2023.14.027
国有企业绩效管理存在的问题与对策分析
在我国社会经济发展中国有企业占据重要地位,近年来也在不断深化国企改革,转变企业管理理念.在企业的人力资源管理中绩效管理通常具有举足轻重的作用,有利于企业竞争能力的提高,为企业培养优秀的人才.信息化时代已到来,目前国有企业的绩效管理难以跟上时代步伐,在管理中存在较多问题,如企业绩效管理的目标不够明确,缺乏完善的绩效管理体系,专业的绩效管控人才较为缺乏,同时在企业绩效指标的设置上科学性不足.为了提高国有企业员工的积极性,引导员工实现个人发展目标与企业发展目标一致,国有企业管理者应当加强战略目标管理,推进企业绩效管理体系的完善,采取多种培养方式提高员工的专业素养,并制定科学的绩效管理指标,搭建企业的信息化管理平台.本文以国有企业的绩效管理为主,分析了国有企业绩效管理中存在的问题,针对这些问题为加强企业的绩效管理提出了有效对策.
国有企业、绩效管理、问题对策
F276.1(企业经济)
2023-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
85-88