10.3969/j.issn.1671-1009.2023.12.069
探析民营企业内部控制的建立与完善
民营企业在我国社会经济发展过程中作出较大贡献,在我国市场中占据重要位置.随着市场竞争愈发激烈,民营企业所面临的经营压力不断加大,对此,需要民营企业更加重视内部管理工作,提升内部控制的质量.内部控制可以帮助民营企业提高管理能力,促使企业更加高效发展,保障企业的财务信息安全.在长期的发展过程中,民营企业能够通过内部控制的方式保障企业的顺利运转,对企业增强经济效益具有一定的积极意义.但是就当下来说,许多民营企业缺少内部控制经验,内部控制意识不强,导致实施效果相对较弱,影响民营企业的长期健康运转.在这样的情况下,民营企业需要采取有效措施加强控制成效.对此,本文结合民营企业的实际控制现状,结合当下问题展开分析,并进一步从完善内部控制风险预警机制、增强企业内部控制效果、完善内部控制监督机制、加强内部控制人才综合素质、完善企业信息化建设五个方面提出应对措施,希望能够帮助民营企业提升内部控制质量,实现企业的经营目标.
民营企业、内部控制、问题、完善对策
F235.19(会计)
2023-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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