10.3969/j.issn.1671-1009.2023.07.044
新发展格局下企业绩效评价体系研究
绩效评价体系的构建是企业强化财务管理水平、优化经营管理结构、引导企业高质量前行和发展最关键的途径.在我国进入经济发展新常态后,国家为应对市场经济新形势对企业带来的冲击和挑战,也出台了一系列制度,针对企业当前的技术改进、管理体系升级、创新能力的发展等多个方面进行了科学引导,希望能够进一步完善企业内部的绩效评价工作,更好地发挥绩效评价结果在企业运营管理过程中的重要价值.但是,目前许多企业内部绩效评价工作需求与评价体系的结果之间仍然存在不匹配问题,具体体现在财务指标在绩效考评中占比过重、长远绩效与短期绩效之间的矛盾等多个方面.因此,进一步探究新发展形势下企业的绩效评价体系中存在的矛盾,并找到有效的解决方法也成了企业前行和发展过程中应当重点关注的问题.本文主要分析了新发展背景下企业绩效考评体系构建相关的因素,并对企业绩效考评体系的构建策略进行了探讨,希望能够为推动企业绩效考评工作的升级和优化提供参考意见.
新发展格局、绩效考评体系、设计策略
F275(企业经济)
2023-03-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
153-156