10.3969/j.issn.1671-1009.2022.16.042
制造业绩效管理体系建设探讨
随着市场竞争越来越激烈,企业对于人才的渴求也越发迫切.较多的企业将管理重心已经转移到了人力资源管理工作中,并实施了人性化管理模式,激发了员工的责任意识,进而提高了工作效率.现阶段企业管理者应构建科学、有效的绩效管理体系,实行绩效考核激励机制,激发员工的工作活力,最终推动企业高效、持续发展.企业在经营和管理中会出现的较多问题,需要强化内部控制和管理效果,提高企业内外部资源的利用效率,需要提高企业绩效管理体系建设的意识,制定科学的企业绩效目标,采取有效的激励措施,提高企业员工的工作效率.本文阐述了绩效管理概念、制造业企业推进绩效管理体系建设的重要意义,针对当前制造业企业在绩效管理中的现状,进一步采取科学的应对措施,以期为企业营造良好的工作环境,提升企业内部管理的效率,使企业可以具有较强的市场竞争优势.
制造业、绩效管理、体系建设
F425(中国工业经济)
2022-06-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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