10.3969/j.issn.1671-1009.2022.09.054
企业成本预算控制策略分析
作为管理会计中的重要组成部分,成本预算管理不仅是企业战略管理中的具体化内容,同时还是对企业成本活动进行有效控制与科学评价的重要依据,更是有效降低企业成本风险的主要工具和手段.企业加强成本预算管理能够使企业在内生动力的支撑下探寻有效降本增效的途径,在企业战略管理的引领下创造出全新的成本管控方法,帮助企业构建走出困境的新路径,为企业转型升级的加速提供保障.近年来,随着我国会计信息化建设的不断完善与发展,AI技术、财务机器人在企业成本预算管理中得到充分运用.由此可见,在新形势下实现企业管理模式的创新与变革不仅是企业战略管理的具体化,同时还能够将企业的战略发展目标进行逐层分解,并且充分发挥预算管理的预警性功能作用.本文将就企业成本预算控制的相关问题与解决对策进行探讨,旨在为促进企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考.
企业、成本预算、控制中的问题、解决对策
F275(企业经济)
2022-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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