关键绩效指标在商业银行绩效管理中的应用

摘要：

在现代会计体系中,会计职能发挥着重大作用,激烈的竞争环境迫使企业开始重视内部管理.管理会计中的绩效管理在企业中越来越受重视.通过关键绩效指标(KPI)有效地将企业的战略目标层层分解,进而转化为具体的个人绩效指标,让员工在实现个人绩效目标的同时切实完成企业总体战略,实现企业与员工的利益共赢.本文浅析了关键绩效指标概念,梳理了运用该方法的流程及注意事项,明确了关键绩效指标法的制定原则,实际应用以商业银行为例,对银行基层网点人员绩效考核进行了研究,找出目前网点存在的考核问题,确立了网点人员考核目标,基于KPI应用原则确定了网点KPI考核关键指标并设定了权重,建立了KPI绩效考核表,并对KPI考核法进行了评价.本文探讨的关键绩效指标在企业绩效管理中的应用对银行基层网点员工管理有一定的借鉴作用,但也有很多不足,仍需在实践中加以改进和完善.

关键词：关键绩效指标(KPI);绩效管理;战略目标;SMART原则

分类号：F832.35(金融、银行)

在线出版日期：2021-12-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：219-222,237