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10.3969/j.issn.1673-1670.2019.06.020

个性化HRM实践对银行员工工作幸福感的影响研究

引用
银行员工在工作中的幸福感不仅可以促进自身发展,改善工作态度,提升绩效,对银行业的发展也有有益的促进作用.综合分析284名银行管理者的问卷调查数据,考察个性化人力资源管理(以下简称HRM)实践、银行员工工作幸福感与个人-组织匹配的关系,结果显示:只有个性化HRM实践中的个性化招聘对银行员工工作幸福感有显著的正向影响,个人-组织匹配对个性化HRM实践、个性化招聘与银行员工工作幸福感的影响有显著的中介作用.这一结论表明,个性化HRM实践以及其因子个性化招聘能够促进员工与组织的匹配,进而促进银行员工工作幸福感的提升.

个性化HRM实践、银行员工工作幸福感、个人-组织匹配

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G420(教学理论)

2019-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

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平顶山学院学报

1673-1670

41-1377/Z

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2019,34(6)

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