企业用人之道——基层看才能、中层看德行、高层看胸怀

摘要：

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!
对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事情做到尽善尽美!这样,就是优秀的基层!这样才能谈做人!

机标关键词：企业、用人之道、基层、运动员、目标、金牌、运动场、教练员、裁判员、资格、数据、手画、考核、标准

分类号：G64

在线出版日期：2015-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93