联合社组织模式与合作稳定性:基于行动理论视角

摘要：

基于“行动理论”,本文采用案例分析方法对两家联合社不同阶段的行动系统演变历程进行剖析,深入探究联合社组织模式创新与合作稳定性之间的作用机制关系,解释了为何有些联合社“貌合心离”而有些却“同舟共济”的现象.研究表明,联合社组织模式创新后,通过发挥好“工具”与“规范”的作用,化解行动系统中的内在矛盾,实现了合作稳定性的提升.在“工具”方面,联合社通过畅通人、地、钱、信息等要素流动,推动了作业平台、融资平台、销售平台的搭建,强化了服务链、金融链以及产品链的构建.在“规范”方面,联合社通过完善有利于自身规范性成长的制度,为行动系统中“工具”的运用甚至整个行动系统对合作稳定性产生的作用提供了重要保障.因此,提升联合社合作稳定性,要重视组织模式创新的合理性,并探索成员结构中的企业参与方式.

关键词：行动理论、联合社、合作稳定性

分类号：C916;F204;G250.76

资助基金：国家社会科学基金18VSJ062

在线出版日期：2020-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：122-134