10.3969/j.issn.1006-690X.2017.03.019
农发行创设内部联合贷款初探
为进一步增强履职能力,推动业务发展, 2016年以来,营业部采取多种方式,成功营销了一批在京央企大客户,潜在目标客户超过30多家.通过服务国家战略,承办重点项目建设基金业务等,客户构成变化明显,服务领域不断拓宽,服务能力不断增强,服务成效显著提升.但在异地项目贷款领域,鉴于农发行现行的制度设计和措施要求暂没有明确,在解决客户融资需求、支持央企做强做优做大上存在一定短板.我们借鉴银团贷款管理模式,尝试创设”内部联合贷款”方式,力求找到解决央企异地项目融资需求的突破口,摸索一条解决异地贷款管理难题的新路径.
农发行、融资需求、目标客户、服务能力、银团贷款、设计和措施、增强、异地贷款、基金业务、项目建设、项目贷款、履职能力、国家战略、管理难题、管理模式、服务领域、成效显著、营业部、新路径、大客户
F83;F8
2017-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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