“轮值科长”制度提升员工综合能力

摘要：

为了进一步加强内部管理建设,搭建有利于青年员工快速成长成才的平台,实现对青年人培养机制的多元化,农发行内蒙古分行营业部党委提出实施“轮值科长”制度.营业部客户部从2014年6月起作为试点部门开始施行.
一、“轮值科长”制度的概念
“轮值科长”制度即除科长以外其他副科长和科员,每个人担任“轮值科长”一个月,让每个人都全面接触、管理和规划本月本科室的各项工作.

机标关键词：制度、提升、青年员工、营业部、管理和规划、培养机制、管理建设、度的概念、成长成才、青年人、农发行、内蒙古、面接触、多元化、部党委、试点、平台、科室、户部、分行

分类号：F71;F27

在线出版日期：2015-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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