江苏省分行:开展县级支行争先创优等级行建设
近年来,农发行江苏省分行以总行绩效考核原则为引领,以激励争先发展、建设精品银行为主线,完善指标,树立标杆,分类管理,奖惩挂钩,开展县级支行争先创优等级行建设,为全行有效发展和”两基”建设注入了动力.一、树立标杆分级评价,搭建争先创优机制紧密对接全行持续发展目标和管理一线实际,设计等级指标体系,一年一评,动态调整,激励县级行争先进位.一是分级评价,示范引领.根据县级行经营绩效和管理水平高低,分别设立”精品行、标兵行、一级行、二级行”4个等级标杆,其中精品行和标兵行必须达到”两无一高”标准,即无欠息、无不良、盈利水平高,为县级行发展树立明确的标杆示范.各县级行自主确定、按年申报争创目标,省行评价认定,不下达硬性任务,既调动县级行发展活力,又保护基层经营的自主性和灵活性.
江苏省、分行、县级支行、分级评价、标杆、精品、建设、分类管理、自主确定、指标体系、盈利水平、示范引领、设计等级、目标、考核原则、经营绩效、激励、动态调整、创优机制、持续发展
F83;F27
2013-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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