打造龙头企业带动的产业发展平台筑牢贫困地区稳定脱贫的坚实根基 ——甘肃省平凉市庄浪县"庄浪模式"助推脱贫攻坚典型案例

摘要：

庄浪县针对外部企业引不来,本地企业实力弱、合作社领办人才缺乏、带动农户发展能力不足的问题,探索创新出"以国有公司为龙头,以合作社为基础,以群众为主体,以农户增收为目的"的政府主导的产业扶贫"庄浪模式",构建起从县到村的产业发展组织体系,让龙头企业和合作社带领群众抱团脱贫.以农发公司这一"牛鼻子"为牵引,创新体制机制,建强经营主体,推动了农业产业提质增效,带动了农户增收脱贫.
庄浪县干旱少雨,土地贫瘠.全县辖18个乡镇293个村,农业人口40.81万人,耕地92万亩,人均耕地2.46亩,贫困人口多、贫困面大、贫困程度深;人多地少,基础条件较差,自然资源匮乏,县域经济总量小,自有财力不足.面对立地条件较差、区位优势弱的现状,针对农民组织化程度低,县外企业引不来、本地企业少、带贫能力弱的问题,庄浪审时度势、大胆创新,提出了"整体工作党委政府行政推动、产业发展公司化运作、组织生产专业合作社实施、贫困群众入社入股分红"的发展思路,2017年8月组建了庄浪县农业产业扶贫开发有限责任公司(以下简称农发公司),一子下活满盘棋,形成了"党组织+国有公司+合作社+农户"产业扶贫的"庄浪模式",建立了产业扶贫组织体系,推动了农业产业提质增效,加快了贫困村户增收步伐,脱贫攻坚取得了较好成效.

在线出版日期：2021-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：233-234